MASTER MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES ORGANISATIONS DE SANTÉ (RENFORCÉ EN SANTÉ NUMÉRIQUE)
Objectifs de la formation
Le Master « Management Stratégique des Organisations de Santé » est un diplôme national, inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP n°35909), délivré par l’Université de Montpellier (MOMA) en partenariat avec le CESEGH.
Depuis la rentrée 2023-2024, en collaboration avec l’École de Santé Numérique de l’Université de Montpellier et de ses partenaires (ESNbyUM), le Master s’est renforcé en santé numérique.
- Former et perfectionner des cadres-dirigeants ou fonctionnels de haut niveau dans le secteur.
- Former des gestionnaires polyvalents en conjuguant les dernières connaissances scientifiques et pratiques en sciences de gestion appliquées au secteur de la santé et une connaissance approfondie du secteur sanitaire et médico-social dans ses dimensions économiques, juridiques, sociales et managériales.
Public cible
Formation initiale
- Étudiants ayant déjà acquis une solide formation de base, de niveau Licence pour le M1 et de niveau M1 pour le M2 (M1 en Gestion, Economie, AES, Droit, Santé ou Ecole de commerce).
- L’apprentissage est proposé aux étudiants ayant moins de 30 ans.
Mention
- Master Management Stratégique des Organisations de Santé
Formation continue
- Cadres dirigeants ou fonctionnels de haut niveau dans le secteur
- Gestionnaires polyvalents.
Organisation et contenus pédagogiques
Durée de la formation : 411h (M1), 402h (M2)
Période de la formation : De septembre à juillet
Lieu de la formation : MONTPELLIER MANAGEMENT Espace Richter, rue Vendémiaire, 34000 Montpellier, en présentiel
Lieu de la formation : CESEGH MONTPELLIER, Arche Jacques Coeur, 222 Place Ernest Granier, 34000 Montpellier, en présentiel
Nombre d’ECTS : 300 ECTS
Programme :
Master 1
Semestre 1
- UE 1 : Comprendre et analyser les dynamiques organisationnelles
- UE 2 : Accompagner et piloter les décisions stratégiques (ECUE Systèmes d’information (21h))
Semestre 2
- UE 3 : Appréhender les dynamiques des organisations de santé
- UE 4 : Anticiper les besoins humains des organisations de santé
- UE 5 : Mobiliser des dimensions théoriques à la résolution de problèmes de terrain
Master 2
Semestre 1
- UE 1 : Définir, développer et piloter une stratégie
- UE 2 : Identifier et mettre en oeuvre des normes pour une performance globale
- UE 3 : Constituer et dynamiser une équipe
Semestre 2
- UE 4 : Coordonner les acteurs et créer de la valeur (ECUE Systèmes d’information et transformation numérique (46h))
- UE 5 : Inscrire l’organisation de santé dans une performance durable et soutenable
- durable et soutenable
- UE 6 : Mobiliser des dimensions théoriques à la résolution de problèmes de terrain
Évaluation :
- Contrôle continu
- Contrôle terminal
Compétences acquises
- Définir, développer et piloter une stratégie.
- Anticiper les besoins humains des organisations de santé.
- Constituer et dynamiser une équipe.
- Coordonner les acteurs et créer de la valeur.
- Identifier et mettre en œuvre des normes pour une performance globale.
- Inscrire l’organisation de santé dans une performance durable et soutenable.
- Mobiliser les dimensions théoriques à la résolution de problèmes de terrain.
Débouchés professionnels
- Directeur d’établissements sanitaires privés (Cliniques MCO, SSR et Psychiatrie)
- Directeur d’établissements médico-sociaux (EHPAD, ESAT, FAM, MAS, …)
- Adjoint de direction d’établissements sanitaires privés (Cliniques MCO, SSR et Psychiatrie
- Chargé de missions pour les organismes payeurs, de tarification, de tutelle (ARS,…)
- Auditeur et consultant dans le secteur
